O estresse no trabalho é algo visto com frequência no mercado. Por isso, é essencial que a empresa saiba como implementar práticas para promover mais bem-estar aos
profissionais.
O estresse afeta não apenas a saúde do colaborador, como também o cotidiano da empresa. É uma condição que gera o desgaste emocional e físico do colaborador.
No geral, o resultado do estresse aparece em sintomas, como: irritabilidade, queda na produtividade, taquicardia, confusão mental, cansaço etc.
A Organização Mundial da Saúde (OMS) possui uma estatística de que mais de 300 milhões de pessoas sofrem depressão e ansiedade no mundo inteiro.
Isso causa uma perda de US$ 1 trilhão na economia mundial todo ano. Esse volume de dinheiro acaba sendo gasto em licenças médicas ou então pela baixa produtividade.
Mas, com o investimento em ações para melhorar a cultura organizacional, é possível recuperar esse dinheiro.
Segundo a pesquisa “Mental Health and Substance Use”, para cada 1 dólar investido em ações que promovem melhorias na saúde e bem-estar mental dos colaboradores, US$4 são convertidos em ganhos pelo aumento da produtividade.
Ou seja, um bom estudo e um plano estratégico para promover uma cultura pautada na felicidade do profissional, é uma ação que pode melhorar a rentabilidade para a empresa.
E, além disso, proporcionará mais saúde e qualidade de vida no trabalho.
Média de todos os colaboradores.
De 15 a 30 dias.
Será aplicado um questionário para levantamento de dados, direcionado a investigação, quantificação e qualificação da demanda proposta pela empresa.
Previsão temporária: 1 a 2 dias (pode ocorrer variação dependendo da quantidade de
funcionários).
Nesta fase, trabalha-se na apuração do resultado e faz-se uma devolutiva sugestionada para a próxima fase.
*** Devolutiva sugestionada: Apresentação do resultado com sugestões de ação e melhorias, focadas nas dores apontadas.***
Previsão temporária: 5 a 10 dias (pode ocorrer variação dependendo da quantidade de funcionários).
Será oferecida uma palestra/treinamento de orientação e conscientização focada em amenizar as dores apresentadas no resultado dos questionários.
Essa palestra/treinamento, pode ser realizada para toda equipe. Ou de forma mais estratégica, para não comprometer a produtividade da empresa.
Sugere-se realizar a palestra/treinamento para equipes mistas, em horários e/ou dias diferentes.
Previsão temporária: 1 a 5 dias (pode ocorrer variação dependendo da quantidade de funcionários).
Nessa etapa, ouve-se, orienta-se e acolhe-se os líderes estratégicos da empresa (até 5 líderes) através de uma sessão psicoterápica, com duração de 30 a 50 minutos.
Considera-se essa etapa muito importante, por entender-se que os líderes são o termômetro da empresa e são o primeiro recurso antiestresse que precisa-se ter na mesma.
Previsão temporária: 1 a 5 dias (pode ocorrer variação dependendo da quantidade de funcionários).
Nessa fase final, apresenta-se os resultados quantitativos e qualitativos de forma panorâmica trazendo sugestões de ações, para manter qualidade de vida dos colaboradores e a produtividade da empresa.
Previsão temporária: 1 a 5 dias (pode ocorrer variação dependendo da quantidade de funcionários).
Greicy Dias. Psicóloga. Bacharela pela Instituição Centro de Ensino Superior de Juiz de
Fora – CES/JF.
Especialista em Psicogerontologia.
Pós graduanda em gestão de negócios
com foco em competências comportamentais pelo Business Behavior Institute of Chicago.
Palestrante e Conferencista.
Orientadora e facilitadora da Comunidade de Pensadores.
Diretora do Grupo Network Conexão.
Idealizadora do Projeto Identidade e Poder.
CRP/MG: 04.47312 (Credenciada pelo Conselho Regional de Psicologia de Minas Gerais).
Toda ferramenta utilizada é baseada em técnicas consolidadas pela ciência comportamental
e psicológica.
Todo mapeamento é confidencial e todos os resultados sem identificação pessoal.
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Seg a Sex – 10:00 às 19:00
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